Intellectual property
Geistiges Eigentum (IP) ist ein zentraler Treiber für Innovation, Wachstum und nachhaltige Wettbewerbsvorteile. In technologiegetriebenen und hochspezialisierten Sektoren ermöglicht das gezielte Management sowie die strategische und wirtschaftliche Nutzung von geistigem Eigentum, Wertschöpfung zu sichern, neue Märkte zu erschließen und Innovation in konkrete Geschäftsergebnisse umzusetzen. Geistiges Eigentum ist damit ein wesentlicher Treiber für unternehmerischen Erfolg.
Adamsons verfügt über ein tiefes Verständnis des In‑house‑IP‑Markts und langjährige Erfahrung in der Besetzung von Führungspositionen in internationalen Unternehmen. Wir verbinden Branchenexpertise mit einem ausgeprägten Verständnis unterschiedlicher Rechtsordnungen und kultureller Kontexte und gewinnen Führungspersönlichkeiten, die IP-Themen auf höchstem Niveau steuern und eng an den übergeordneten Unternehmenszielen ausrichten.
Was wir leisten
Wir unterstützen Unternehmen bei der Gewinnung von IP‑Führungskräften und Spezialistinnen und Spezialisten, die Strategien entwickeln und implementieren, den Schutz von Innovation sicherstellen und Wachstum ermöglichen, um einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg zu erzielen.
Fokusbereiche
Führungspositionen: Chief of IP, Heads of IP sowie weitere strategische Senior‑Leadership‑Rollen
Spezialistenrollen: IP‑Counsel, Patentanwältinnen und ‑anwälte, Patentingenieurinnen und ‑ingenieure sowie technische IP‑Spezialistinnen und ‑Spezialisten
Grenzüberschreitende Besetzungen: Internationale Suchen, Relocations und der Aufbau globaler Teams
Strategische Unterstützung: Nachfolgeplanung, Talent‑Benchmarking und vertrauliche Suchmandate
wen wir unterstützen
Unternehmen mit starkem IP‑Fokus in hochtechnologischen, innovationsorientierten Branchen, in denen geistiges Eigentum als strategischer Werttreiber die kommerzielle Strategie prägt, die Marktpositionierung stärkt und langfristiges Wachstum ermöglicht
Wir arbeiten partnerschaftlich mit Unternehmen zusammen, um zu verstehen, wie ihre IP‑Strategie in das Gesamtgeschäft eingebettet ist – und richten Personalstrategie sowie Besetzungen konsequent an unternehmerischen Zielen, Innovationsvorhaben und Plänen zur Marktexpansion aus
Was uns auszeichnet
Tiefgehende Markt‑Expertise
Wir verstehen im Detail, wie IP‑Funktionen über verschiedene Rechtsordnungen hinweg arbeiten, verbinden Branchenkenntnis mit kultureller Sensibilität und identifizieren Führungspersönlichkeiten, die in komplexen, globalen Umfeldern Wirkung erzielen. Da jeder Sektor eigene IP‑Dynamiken aufweist, passen wir unseren Ansatz entsprechend an – und stellen sicher, dass jede Besetzung sowohl die fachlichen Anforderungen der Rolle als auch die strategischen Prioritäten der Organisation widerspiegelt
Datenbasierter Ansatz
Als strategischer Partner nutzen wir Lumina Spark, um die persönliche und kulturelle Eignung sowie den Rollenfit im jeweiligen Unternehmenskontext fundiert beurteilen zu können – mit dem Ziel, Risiken zu reduzieren, die Teamzusammenarbeit zu stärken und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen
Globales Netzwerk und Reichweite
Mit jahrzehntelanger Rekrutierungserfahrung im IP‑Sektor hat Adamson & Partners ein belastbares Netzwerk langjähriger Branchenbeziehungen aufgebaut. Durch dieses Netzwerk erreichen wir sämtliche 38.000 registrierten aktiven US‑Patent Attorneys und 14.000 aktiven Patent Agents – sowie hochqualifizierte IP‑Professionals mit multinationaler Erfahrung in allen wichtigen Rechtsordnungen.
mÄRKTE UND REGIONEN
VEREINIGTES KÖNIGREICH
Unsere UK‑Praxisgruppe wird von Milli Bouri geleitet, die über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Rekrutierung im IP‑Bereich verfügt. Wir arbeiten mit In‑house‑Abteilungen, Patent‑ und Markenkanzleien, IP‑Strategie‑ und Bewertungsunternehmen sowie einer wachsenden Zahl von Kanzleien zusammen, die IP‑Teams aufbauen. Zudem verfügt Milli über umfassende Erfahrung in der Begleitung komplexer M&A‑Transaktionen im britischen IP‑Sektor.
Der britische IP‑Markt bleibt dynamisch: Die Nachfrage an hochqualifizierten Kandidatinnen und Kandidaten ist in Kanzleien wie auch in Unternehmen hoch und übersteigt das Angebot. Dank jahrzehntelanger Erfahrung kennen wir die Herausforderungen, vor denen Organisationen in diesem Zusammenhang stehen und nutzen unser Netzwerk, um potentielle Kandidatinnen und Kandidaten gezielt zu identifizieren und anzusprechen.
Deutschland
Unsere Deutschland‑Praxisgruppe wird von Julian Adamson geleitet. Er berät Kanzleien und Unternehmen bundesweit. Mit rund 5.300 zugelassenen European Patent Attorneys verfügt Deutschland über den größten Talentpool für Patent‑Expertinnen und ‑Experten in Europa.
Die Bandbreite an Branchen und Technologien – von Automotive bis Life Sciences – spiegelt sich in allen technischen Disziplinen der Profession wider. Adamson & Partners unterhält eine umfassende Datenbank mit diesen Fachkräften, strukturiert nach Karriereverlauf, IP‑Qualifikationen, technischem Hintergrund und Standort.
Frankreich
Unsere Frankreich-Praxisgruppe wird von Christopher Adamson geleitet. Als zweisprachiger Berater mit französischem Hintergrund unterstützt er Industrieunternehmen aller Branchen sowie eine ausgewählte Gruppe von IP‑Kanzleien.
Er verbindet lokales Marktverständnis mit internationaler Reichweite, um Top‑Talente zu identifizieren und zu gewinnen – von französischen Spezialistinnen und Spezialisten bis zu European Patent Attorneys mit multinationaler Erfahrung – und hilft Unternehmen, ihre IP‑Kompetenzen gezielt zu stärken und auszubauen.
Benelux
Unsere Benelux‑Practice wird von Rene Chung geleitet. Sie unterstützt Industrieunternehmen in der gesamten Region sowie eine ausgewählte Gruppe von IP-Kanzleien.
Eine zentrale Herausforderung ist der begrenzte lokale Talentpool: In den Niederlanden, Belgien und Luxemburg gibt es weniger als 1.000 zugelassene European Patent Attorneys. Unsere paneuropäische Search‑Reichweite ist daher entscheidend – insbesondere, da innovationsgetriebene Unternehmen und internationale Organisationen ihre Präsenz in der Region weiter ausbauen.
Nordics
Unsere Nordics‑Praxisgruppe wird von Julian Adamson geleitet. Er arbeitet mit Industrie- und Kanzleikunden in der gesamten Region. Der Markt ist stark beziehungsgetrieben – fundierte Kenntnisse des Talentpools und der skandinavischen Kultur sind daher entscheidend.
Trotz einer soliden Basis national qualifizierter Fachkräfte besteht ein Mangel an European Patent Attorneys. Zudem ist die Mobilität von IP‑Spezialisten in der Region geringer als in anderen Rechtsordnungen. Deshalb sind umfassende und gezielte Suchstrategien entscheidend, um die passenden Kandidaten zu identifizieren.
Schweiz
ene Chung leitet unsere Schweiz‑Practice mit Fokus auf Industrieunternehmen. Der Markt zeichnet sich durch eine der vielfältigsten, multikulturellsten IP‑Belegschaften Europas aus; die sprachlichen Anforderungen variieren stark je nach Unternehmensherkunft und operativem Footprint.
Der lokale Talentpool ist überschaubar: Nur rund 5 % der zugelassenen European Patent Attorneys sind in der Schweiz ansässig – davon lediglich etwa ein Drittel Schweizer Staatsangehörige. In Kombination mit der hohen Dichte an Industrieunternehmen entsteht eine starke Nachfrage nach nationalen und internationalen Spezialisten. Rene führt regelmäßig paneuropäische Suchmandate, um Top‑IP‑Talente zu identifizieren und für Positionen in der Schweiz zu gewinnen.